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                • ·ERP可以改变企业中▓的部门
                • 2020-05-22
                • ERP可以改变企业中的部门本位观ERP强调企业的整卐体观,它把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一个体化的系统,各子系统在统一的数∑ 据环境下工作。这样,ERP就成为整个企业的一个通[查看详细]
                • ·ERP可以提高质量并降低成本
                • 2020-05-22
                • ERP可以提高☆质量并降低成本通过ERP系统,人们的▼工作更有秩序,时间花在按部就班地执行计划上,而不是忙于对出乎意料的情况作出紧急反应。在这种情况下〖,工作士气提高了,工作』质量提高了,不出废品,-[查看详细]
                • ·ERP使得对客户的供货承诺做得更】好
                • 2020-05-22
                • ERP使得对客户的供货承诺做得ω 更好ERP系统会自动产生可承诺量数据,专用来支持供货承诺。根据产销两方○面的变化,ERP系统还会随时更新对客户的可承诺量数据。销售人员只要根据客卐户订单把客户对某种产[查看详细]
                • ·企业到无处躲避的全球竞争
                • 2020-05-22
                • 企业到无处躲避的全球竞争由于现代技术特别是交通和通信技ㄨ术的发展,地球变得越来越小。一个企业,总部可能在欧洲,原材料要到□ 南美洲去采购,加工在我国的♂海南,客户却在东南亚、美国和加拿大。这就需◎要协调[查看详细]
                • ·ERP现代商务运作管理的挑战
                • 2020-05-12
                • ERP现代商务运作管理的挑战身处上述文字描述的这样一★个商务运作时代,传统的运作管理必然会虫神没想到在现代社会竟然会遇到这样遇到极大的困难。所谓“传统的运作管理”,是指以职能为中心的、完全手〓工或半手工半自[查看详细]
                • ·ERP现代商务运作的特点
                • 2020-05-12
                • ERP现代商务运作的特点尽管现代商务比以往任何时期都更具有多元≡化的特色,但在科学技术高度发展、商业竞争空前激烈、资本和商业市场高度全球化、人才和资讯高度流通的背▲景下,仍然呈现出某些标志性特点。[查看详细]
                • ·ERP建立商务运作的优势
                • 2020-05-12
                • ERP建立商务运作的优▂势不少企业以商务运作机制见长来获得竞争的人力优势,但所有的企业都应当避免让不力的运作管理成为竞争和发展的“瓶颈。获得商务运作的〒竞争优势或者避免商务运作成为竞争劣势[查看详细]
                • ·ERP运作管理▓的整体目标
                • 2020-05-12
                • 运作ξ 管理的整体目标运作管理的目标就是要将诸多实力有些差距看似相互独立,甚至相互冲突的子目标统-到一起,以企业战略为指引,达到◆商务运作效率的整体目标,从而赢得某种形式和某种程度的差异化竞争优势。这些子目标︼可[查看详细]

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